如今多元多变的市场需求与充满不确定性的市场环境，是每一个企业都要面临的问题，这使得企业越来越注重“敏捷思维”。倘若说敏捷的价值观与企业文化可以培养，但敏捷的模式、架构则需要进行改革，此时数字化转型成为重要途径之一。
数字化是将物理场景及行为转换为能在计算机系统还原表示成数字信息的过程，而企业数字化转型则是利用新兴信息技术与企业经营深度融合实现新增量价值的过程。云计算与大数据将逐步推动企业由信息企业变为数字企业，最终迈向智慧企业，实现智能运营、科学决策。
利用工业互联网助力数字化转型需要具备三大核心能力，即先进制造业模式经验、企业信息化服务能力以及云服务平台支撑能力。为此，基于多年深耕政企信息化的实践积累，金山全力打造了一个跨行业、跨领域的工业互联网平台，目前已面向工程机械、电子信息、电力等9大行业，构建了涵盖研发设计、采购供应、生产制造等7大领域的解决方案。
在企业信息化服务能力方面，金山具有为企业信息化服务33年的经验积累以及服务60万+大中小型企业客户的实践积累，为中储粮打造的全球最大的“智能粮仓”管理平台 ，同时管理31个省市近千家粮库，接入近10万个视频摄像头，近100万个粮情传感器，可实时掌握粮食库存、质量和粮情状态，远程实时查看现场情况，使国家掌握粮情周期由15天缩短为3天，相对于传统储粮方法，能耗、人力等总成本降低了5%左右。
得力于数字化技术的飞速发展与推广应用，数字化转型无疑成为企业转型最为现实可行的路径。用数字化解决核心业务的痛点问题，再向其他组织延伸，让企业焕发新的活力。
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